數字化轉型為3D打印服務市場帶來的機遇與挑戰
2020年對3D打印服務市場是關鍵的轉折點,供需雙方逐步達成統一共識:3D打印技術應用驅動著行業發展,同時也在潛移默化地改變制造業。經濟與外部環境的短期波動會加速新技術的應用,伴隨著數字化基礎設施的快速推進,也在促使我們思考,不管是被動還是主動數字化轉型,到底為3D打印服務市場帶來了哪些機遇和挑戰呢?我認為有以下幾點可以探討。
一、數字化轉型為3D打印服務市場帶來的機遇與紅利,抓住下個時代的風口:
1、3D打印天然親數據,每一個環節都可以打通數字接口;國家對5G、工業互聯網等數字基礎加速建設的趨勢,會給3D打印服務市場帶來發展的紅利。那么這個紅利的前期是3D打印服務商主動轉型數字化,以保證商業競爭的優勢:低成本、高效率。3D打印將是一個資本、技術密集型產業,工人越來越少,高度自動化。
2、個體消費的升級、定制化給3D打印帶來了巨大的市場潛力。事實證明,3D打印產品直接投入消費市場完全是可行的,并且被部分驗證;同時客戶訂購前首先看到的是數字模型,確定下單后,3D打印服務商再打印,真正實現了C2M模式。而現在的消費市場有多大,未來3D打印服務的市場就有多大。
3、3D打印的本質是數字制造,那么短期波動或者說發展規律對傳統制造沖擊的越嚴重,則迫使他們改善生產設計流程、采用新技術,同時品牌商也會改變策略,以更符合數字化、定制化的技術去開發制造新產品,而3D打印是唯一首選。傳統制造不會被互補,一定會被顛覆,朝著更有利的方向發展。
二、3D打印服務市場數字化轉型的挑戰與困難,解決了則前景一片光明:
1、從業者缺乏數字化(互聯網)思維,這里主要指需求和供給方的決策人。這是3D打印服務市場數字化轉型的最大障礙,而數字化人才則是關鍵取勝因素,部分企業需要花很長時間或很大成本才能扭轉局面。早認識,早補漏,早轉型。
2、數字化轉型需要長期持續投入與專注,短期未必立即見效。從前端交易、到打印流程、再到團隊配置等都需要改變,才能匹配到數字化轉型。但是短期內不能立刻看到效益,這使得大部分中小企業止步,只有少部分企業領先嘗試。而一旦轉型成功,收益則是巨大的,競爭力也會極強。早轉型,早升級,早獲利。
3、自建平臺與融入生態的選擇困難癥。這是處于發展初期行業和企業的共性,因為大家都想抓住自認為最核心的東西,建立護城河。但抓的越多、越不專業,從而失去競爭力,術業要有專攻。以電子商務發展為例,初期很多品牌都自建了BtoC平臺,但現在看幾乎全軍覆沒。專業的人做專業的事,快速融入開放生態是最佳選擇。
當前3D打印行業因疫情也在經歷極大地困難,希望大家堅定信心,加強合作,共渡難關,我們一直都在。因為相信,所以看見;黑暗過后,必是光明!
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